IT雇员及外包商选择：人品第一

最近，苹果iOS操作系统和智能手机爆出了一个奇葩故障，在播放特定一段五秒钟的视频时能导致手机死机。唯一的解决办法是按住电源键和Home按键进行手机的重启。

第十八届中国国际高新技术成果交易会在深圳举办，不过本次高交会上出现了一个小插曲。一台名为小胖的机器人突然发生故障，在没有指令的前提下自行打砸展台玻璃，最终导致部分展台破坏，还砸伤了路人，围观群众叫喊“机器人闹事啦。”

三星的Note电池**事件的后果这里就不多说了。

美国人发现一款来自中国的手机留有后门，用户的短信会被不停地发往中国的服务器。上海广升信息技术有限公司针对**的报道《中国公司在安卓手机留“后门”》发布道歉声明，声明称该定制化的版本将采集短信内容以满足部分国内品牌客户手机智能短信模块的需求，通过后端的批量数据分析，智能识别垃圾短信、公众服务号码并进行短信分类，从而改善手机体验，不小心包含在美国销售的BLU设备中。

我相信所有的商业化的软件、硬件产品都是经过测试的，尤其是大公司。但是，有一个事实我们不得不承认，有些人还不是很清楚，就是测试是不能全覆盖的。对于软件而言，输入的排列组合无穷无尽，你可以使测试用例走过所有的条件分支，但不等于所有的分支都被充分测试了。对于硬件而言，“测试通过”只代表当时通过。

如果考虑到测试者本身也会犯错，那么测试人员的人品、工作时的心情很重要。要使程序逻辑正确，编程人员的技术水平、人品远比测试团队重要。谈到人品，比如他留下一个定时炸弹，只有到一定的时间才会**。文档的作用有限，因为书不尽言，言不尽意，何况人品不好的人，不会写下真正有价值的东西。中国目前IT方面的法律、行业规范极不健全，验收通过只代表该产品那个时点是可用的。

当外行领导内行，或“准外行(只懂一点)”领导内行时，内行的人品极为重要。买的不如买的精。从现在的双创，回溯的以前，很多IT企业家喜欢找对自己恭敬的、要价低的、大多比较年轻的技术骨干，以为好忽悠，或美言“管理”。结果很多反被其左右。当然，这里涉及很多问题。什么是人品好？企业不应该最大限度地追求利润而让员工最大限度付出吗？要员工人品好，老板是否应首先人品好。

我见过很多。从一家房地产中介，到期货软件开发商，到一家德国药企，甚至日企。

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