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atitit.细节决定成败的适合情形与缺点

发布时间:2016-10-06 14:00:10
atitit.细节决定成败的适合情形与缺点 1. 在理论界有两种观点:一种是“细节决定成败”,另一种是“战略决定成败”。11.1. 格局决定成败,方向决定成败 战略决定成败”1 ...

atitit.细节决定成败的适合情形与缺点

 

1. 在理论界有两种观点:一种是“细节决定成败”,另一种是“战略决定成败”。1

1.1. 格局决定成败,方向决定成败 战略决定成败”1

1.2.   战略用的是望远镜,细节用的是显微镜。1

2. 只有战略正确,细节才会有意义。2

2.1. 只见树木,不见森林2

2.2. 对于一艘驶错了方向的航船来说,任何来风都是逆风,2

2.3. 南辕北辙的故事2

2.4. 大失误是战略,小失误是细节,战略错了回天无力,细节错了还有改进的余地。 2

2.5.      细节主义会像**一样麻痹整个企业上上下下的战略神经,使企业在不知不觉中倒掉,抓大放小2

3. 细节主义的的问题 细节决定成败的观点是错误的。2

3.1. 坐井观天,鼠目寸光,保守僵化3

3.2. 严格谨慎,错失良机,德国日本在信息化方面的反面案例3

3.3. 迷失在细节中,才会出现德国日本的**主义3

4. 以战略为主,细节为辅3

5. 参考资料3

 

 

1. 在理论界有两种观点:一种是“细节决定成败”,另一种是“战略决定成败”。

 

1.1. 格局决定成败,方向决定成败 战略决定成败”

 

1.2.   战略用的是望远镜,细节用的是显微镜。

 

 

 

2. 只有战略正确,细节才会有意义。

2.1. 只见树木,不见森林

如果只顾细节,忽 视战略,不管方向,那就是只见树木,不见森林;如果战略错误,细节再完美也无济于事,细节越完美,执行力度越大,在细节上下的功夫越大,越是背道而驰,在错误的道路上走得越远,浪费的人力物力财力即社会资源越多,危害越大。因此,正确的观点应该是“战略决 定成败”。

 

2.2. 对于一艘驶错了方向的航船来说,任何来风都是逆风,

同样道理,对于一个犯了战略性错误的企业和个人来说,任何细节上的改进都没有意义

 

2.3. 南辕北辙的故事

2.4. 大失误是战略,小失误是细节,战略错了回天无力,细节错了还有改进的余地。 

2.5.      细节主义会像**一样麻痹整个企业上上下下的战略神经,使企业在不知不觉中倒掉,抓大放小

还在细节上找原因。我们一定要清醒地认识这一点,抓住问题的主要矛盾,制定好的战略,使企业在正确的轨道上发展壮大

 

3. 细节主义的的问题 细节决定成败的观点是错误的。

 

3.1. 坐井观天,鼠目寸光,保守僵化 

3.2. 严格谨慎,错失良机,德国日本在信息化方面的反面案例

德国日本在电子机械很强大,但是迷失于细节中,信息化才是未来趋势。

 

3.3. 迷失在细节中,才会出现德国日本的**主义

4. 以战略为主,细节为辅

战略是规划未来的发展方向,是确定长远的目标,是宏观的把握。细节是实施战略过程中的各个环节,是把每个环节做精做细,是微观的控制。战略用的是望远镜,细节用的是显微镜。战略和细节相辅相成,缺一不可。细节固然重要,但是若没有正确的战略做指引,一切都是空谈,因为方向错了,南辕北辙,永远不可能到达目的地。当然,如果,战略对了,细节上不能贯彻到位,同样会“千里之堤,毁于蚁穴”。

      我们要全面系统地分析问题,任何片面的观点都是不正确的。单单依靠细节,单单依靠战略,都只能决定“败”的一面,而不能决定“成”的一面。原因很简单,单单依靠细节和战略都不能保证企业的成功。企业的成功是个系统工程,任何一方面的“脱节”都会最终导致企业的失败!

作者:: 绰号:老哇的爪子 ( 全名::Attilax Akbar Al Rapanui 阿提拉克斯 阿克巴 阿尔 拉帕努伊 ) 

汉字名:艾提拉(艾龙),   EMAIL:1466519819@qq.com

转载请注明来源: http://www.cnblogs.com/attilax/

 

 

5. 参考资料

什么决定成败_百度文库.html

为什么日本的IT行业远远落后于其他发达国家?.html

为什么日本德国没有一流互联网企业?难道是没有“-搜狐.html

Atiend

 


原标题:atitit.细节决定成败的适合情形与缺点

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