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[ASP.net教程]项目管理 绩效考核


项目绩效考核

目的:

工作业绩、态度以及能力评估,提高员工积极上进主动创新,平衡员工付出回报所得 等...

考核点:

1.工作质量(比重占个人考核的40%)

  • 目的:引导每个团队成员保证自己负责的工作交付质量;

  • 考核办法:任务数量、bug数量和实现程度;

2.工作量(比重占个人考核的20%)

  • 目的:体现每个团队成员对交付产品的贡献程度;

  • 考核办法:完成功能点数量,技术点难度;

3.主动性(比重占个人考核的20%)

  • 目的:引导成员个体在团队中能进行主动地交流和沟通;

  • 考核办法:团队评估;

4.帮助团队(比重占个人考核的10%)

  • 目的:引导能够主动或乐于帮助团队的其他成员,共同对交付质量负责,避免出现“各扫门前雪”的状况;

  • 考核办法:团队评估;

5.自身成长(比重占个人考核的10%)

  • 目的:引导团队中的每个人不断提高自己,持续改进;

  • 考核办法:团队评估;