在应用生命周期管理(ALM)领域中,存在各种不同的管理模型,如:传统的瀑布(waterfall)模型,CMMI模型以及最近一些年开始流行的敏捷模型,Scrum模型,kanban等等。每个不同的管理模型都有一些固定的流程,角色,活动和内容模版等内容,在ALM工具中,一般会使用不同的 ...
在应用生命周期管理(ALM)领域中,存在各种不同的管理模型,如:传统的瀑布(waterfall)模型,CMMI模型以及最近一些年开始流行的敏捷模型,Scrum模型,kanban等等。每个不同的管理模型都有一些固定的流程,角色,活动和内容模版等内容,在ALM工具中,一般会使用不同的“过程模版”来提供给团队使用,在团队创建项目的时候可以选择某个特定的模版来支持自己的应用开发过程。但实际情况是,每个团队的真实操作场景都不一样,大家都有不同的说法,不同的工作流和不同的工作习惯,比如:我曾经和一个大型开发团队聊了一个小时它们的“项目”流程,最后发现他们所说的“项目”实际是一个个的条目化需求。这种情况下,团队往往会要求在自己的模版中进行修改,以便大家可以按照自己的习惯来进行操作。也许你觉得:让他们改变一下习惯,把原来叫做“项目”的东西改叫“需求”不就完了,其实事情真的没有那么简单,让一个人改变习惯尚且需要时日,让100个人改变习惯那就是个大工程了(甚至可以上升到“组织变革”的层面了)。而且,工具永远应该是人的辅助,所以多数情况下我们需要工具来适应人,而不能被工具绑架。
在TFS/VSTS中,默认提供了3种不同的过程模版,分别是:CMMI,敏捷和Scrum。
原标题:#VSTS定制#全新的模版定制能力
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