这是我最近在公司内部培训所整理的资料，本篇原本是PPT，我在这里整理成博客分享给大家。

另外，最近因事回家待了一个月，所以很多东西都耽搁了，包括Magicodes.NET，这个直到现在我都没有时间去更新它，希望下周开始能够逐步投入少量时间。

本篇作为开篇，在此，我先列下本系列的内容（可能有些篇章过多，会进行拆分），希望和大家探讨交流：

1. 产品管理之敏捷之路（一）——携手同行，走自己的敏捷之路
2. 产品管理之敏捷之路（二）——使用TFS生成服务+PowerShell实现持续集成
3. 产品管理之敏捷之路（三）——使用Worktile+Sharepoint进行规范梳理
4. 产品管理之敏捷之路（四）——使用LessChat进行渠道整合（反馈、开发、日志、通知）
5. 产品管理之敏捷之路（五）——使用Worktile进行产品管理

现在开始说说本章的主题（根据我之前培训的PPT改编而成）。

携手同行，走自己的敏捷之路

前言

近来，我一直在思考：

• 如何在有限的资源下，开发出更可用的产品？
• 如何更有效的开发与合作，以及提升团队的开发效率？
• 如何调动团队中每一个人的积极性，让每一个人都能够在产品的迭代中不断成长？
• 如何使产品团队内部协作更合理更规范，责任更明确？

因此，在本篇的内容中，希望更多的是引导而不是灌输。在此开始之前，我想表达下个人观点：

• 我从未对一种开发模式寄予全部希望。期望它能解决我们现在固有的所有问题是不现实的，它可能是甜蜜剂，当然也有可能是催化剂！
  

   

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  原标题：产品管理之敏捷之路（一）——携手同行，走自己的敏捷之路

  关键词：