记录一个项目的需求探讨过程

具体项目不能透露。就说整个流程吧。

1.提出切入点，即项目的目的。行话说叫做用户的痛点，这个项目能否触到用户的痛点，能否解决这个需求。提出的时候，需要反复的论证。论证最好的方法就是收集不同的人群，简单的问。

2.有了痛点，锁定人群。

3.盈利规划。这个项目要的是什么收费模式。免费的话需要多少的用户量。

4.特点。分析已有的产品，找出他们的特点。差异自己的特点。让用户觉得意想不到，不可思议，又觉得情理之中。这点很重要。

5.开会。记录整个流程，从用户的基础动作开始。

6.开会。针对每个基础动作进行驳倒分析，也就是说找理由说这个动作不可行，用户不会去做。

7.根据流程分出功能模块。

8.根据功能模块大致做出数据库结构图。也就是程序员中的领域模型图。

9.参考论证UI。根据项目的整体气质做出对应的UI。

核心要点：用户的痛点，项目的特点，逆向思维的推倒。

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